Efectos epigenéticos

Los efectos epigenéticos pueden explicar de qué modo diversas experiencias traumáticas dejan su marca sobre el comportamiento humano y hacen que los adultos tengan más posibilidades de deprimirse e incluso de suicidarse. Un equipo dirigido por Moshe Szyf, de la Universidad McGill, estudió el ADN del cerebro de 13 suicidas de sexo masculino y observó que, mientras que las secuencias genéticas eran normales, la programación epigenética era distinta de la hallada en el cerebro de hombres que habían fallecido por otras causas. Todos los suicidas evaluados en este estudio habían sufrido abusos durante su niñez, lo que podría haber sido el desencadenante de este cambio epigenético.

Cien mil los jóvenes italianos que han tomado el camino de la muerte social

"Cada día, en nuestro país, una muchacha o un muchacho, adolescentes, o incluso preadolescentes, intenta suicidarse", advierte el presidente de la Federación Italiana de Médicos Pediatras (Fimp), Antonio D’Avino. El incremento en los intentos de suicidio en esta población es del 75%.

"En los últimos dos años, agregó, "son cien mil los jóvenes que han tomado el camino de la muerte social, los llamados 'hikikomori', aislados en su habitación, en fuga de la interacción con el mundo, abrumados por el miedo a la opinión de los otros, solos", agregó D’Avino.

Quien dispone de un porqué para vivir es capaz de soportar casi cualquier cómo

“A quien muestre intenciones de suicidarse hay que hacerle ver, sobre todo, una y otra vez, que el suicidio no resuelve problema alguno. Hay que hacerle comprender que el suicida se parece mucho al jugador de ajedrez que, obligado a enfrentarse con un problema demasiado difícil o que a él le parece, derriba las figuras sobre el tablero. Claro está que, con ello, no resuelve el problema que tiene delante. Tampoco en la vida se resuelve ningún problema echando la vida por la borda. Del mismo modo que ese jugador de ajedrez no se atiene a las reglas del juego, el hombre que se suicida infringe las reglas del juego de la vida. Estas reglas de juego no nos obligan, ni mucho menos, a vencer por encima de todo, pero sí a no abandonar la lucha por ningún concepto”, dice el psiquiatra Viktor Frankl.

“Quien dispone de un porqué para vivir es capaz de soportar casi cualquier cómo”, dice Nietzsche. No cabe duda de que la conciencia de una misión en la vida posee un extraordinario valor psicoterapéutico y psicohigiénicos. “No tenemos reparo en afirmar, dice Viktor Frankl, que no hay nada que más ayude al hombre a vencer o, por lo menos, a soportar las dificultades objetivas y las penalidades subjetivas que la conciencia de tener una misión que cumplir. Esta misión, cuando se la concibe como algo personal, hace a su portador insustituible, irremplazable, y confiere a su vida el valor de algo único. La citada frase de Nietzsche da a entender también que el “cómo” de la vida, es decir, todas esas circunstancias desagradables que la acompañan, queda relegado a segundo plano en el momento y en la medida en que pase a primer plano el “porqué” de ella. Pero no es sólo esto; de la conciencia que así se gana en cuanto al carácter de misión se desprende, consecuentemente, el corolario de que la vida cobra, en rigor, tanto mayor sentido cuanto más difícil se haga”.

Una libertad para algo

Cuenta Viktor Frankl que “un paciente fue recluido en una clínica psiquiátrica después y a causa de haber manifestado intenciones de suicidarse, las que reconoció, además, abiertamente, una vez internado. Sin embargo, el enfermo no presentaba ningún síntoma psíquico y lo que hubo de alegar ante el jefe de la clínica, cuando éste pasó la visita, era, al parecer, algo lógicamente irreprochable. Desarrolló, entre otras cosas, la tesis de que todo hombre es libre y tiene, entre otras libertades, la de decidir acerca de su vida, acerca de su ser o no ser. Protestó, en palabras tan dignas como conmovedoras, de que se privase de libertad a un hombre como él, a quien no podía imputarse el más leve indicio de perturbación mental. ¿Y qué ocurrió? El jefe del establecimiento, con toda su autoridad, estampó en la ficha clínica el diagnóstico negativo sine morbo psychico, y dispuso que el no enfermo fuese dejado en plena libertad. Pero, una vez dado de baja en las listas de los enfermos, uno de los médicos del Centro no pudo resistir a la tentación de conversar con aquel sujeto, de quien sospechaba que, aun disfrutando de salud psíquica, era un desequilibrado espiritual. En muy poco, poquísimo tiempo, este médico pudo hacer comprender al individuo en cuestión que la libertad del hombre no es precisamente una “libertad de algo”, sino una “libertad para algo”, es decir, la libertad para asumir una responsabilidad.

Cuando toca reemplazar robots por trabajadores.

Cuenta Esteban Magnani en su libro “Tensión en la red” que la fábrica china Foxconn, con 1,2 millones de empleados, es una de las empresas donde Apple ensambla sus iPhones y sus iPads. En 2010, al menos catorce trabajadores (las cifras varían ligeramente según la fuente), todos menores de veinticinco años, se suicidaron durante su jornada laboral de más de doce horas y seis días a la semana reguladas por las prácticas típicas de las maquiladoras del

Foxconn

tercer mundo. Al parecer, Apple llamó a la compañía china para reclamar por una situación que se estaba haciendo pública, aunque el reto no parece haber incluido un incremento de precios que favoreciera mejores salarios. Foxconn tomó dos iniciativas para reducir las críticas y evitar que la mala publicidad afectara la demanda desde las empresas para las que produce, entre las que también se cuentan Dell, Intel, Hewlett-Packard y Sony. La primera fue subir los sueldos aproximadamente un 25% y la segunda colocar redes debajo de las ventanas. Solo cuatro trabajadores se suicidaron en 2011. En octubre de 2012, los trabajadores organizaron un paro contra las condiciones de producción del iPhone 5. En la planta de Taiyuan, donde trabajan 79.000 personas, estalló una especie de motín en septiembre de 2012, cuyas filmaciones caseras circularon por internet. Cerca de cuarenta personas terminaron hospitalizadas y la planta tuvo que cerrar por varios días. Los empleados finalmente lograron que el sindicato comenzara a representar algunos intereses de los trabajadores gracias a que se aprobó el voto secreto. Aún así, como muchos solo son contratados temporarios la concientización es una tarea por demás complicada. La

remplazar trabajadores por unos robots 

presión internacional se sumó a la presión y finalmente la empresa comenzó a hablar de mejoras. Las nuevas condiciones de trabajo pactadas requerían la contratación de miles de empleados nuevos, por lo que la empresa tomó ese mismo año una nueva iniciativa para mejorar “la eficiencia y los costos”: remplazar trabajadores por unos robots llamados “Foxbots”. La primera remesa de 10.000 trabajadores automatizados llegó a fines de 2012 y se esperaba que los demás siguieran llegando en los próximos meses hasta alcanzar el millón.