Las dificultades en el sector terciario podrían hacer estallar una bomba social en China

Según los datos que publicó por la Oficina Nacional de Estadística, el índice combinado de las actividades manufactureras y los servicios cayó en China de 52,4 puntos en julio a 48,9 en agosto. Las dificultades en el sector terciario podrían hacer estallar una bomba social en China, avisan los analistas. El sector es la salida natural para los jóvenes chinos, sobre todo los graduados. Los datos oficiales, sin embargo, muestran un aumento del desempleo en el grupo de 16 a 24 años; en julio subió al 16,2%, frente al 15,4 de junio y el 13,8 de mayo. 

El impacto de la campaña antimonopolio de Xi Jinping contra los gigantes nacionales de la alta tecnología todavía no se ha calculado. La represión de Beijing hizo que las empresas tecnológicas chinas perdieran 845.000 millones de euros en valor bursátil. El objetivo declarado del presidente chino es lograr una "prosperidad común" nacional, favoreciendo la lucha contra las desigualdades de riqueza para impulsar el consumo interno. Según varios observadores, su batalla contra los monopolios está en contradicción con la protección de las grandes empresas estatales, que a menudo controlan sectores enteros de la economía.

Internet se parece cada vez más a un tablero del Monopoly.

Profesor Tim Wu.

Tim Wu, que es profesor de derecho de la Universidad de Columbia y asesor de la Federal Trade Commission de los Estados Unidos, plantea una interesante pregunta sobre los nuevos gigantes empresariales que colonizan grandes franjas del espacio virtual: “¿Cuánto nos costaría pasar una semana sin Google? O, ya puestos, ¿sin Facebook, sin Amazon, sin Skype, sin Twitter, sin Apple o sin eBay?”. Wu habla de una realidad nueva e inquietante, que el nuevo medio de comunicación que ha atraído a los jóvenes de esta generación gracias a sus promesas de apertura, transparencia y profunda colaboración social, oculta otra vertiente más interesada en obtener beneficios fomentando un procomún en red. La mayoría de los principales sectores (de Internet) de hoy están controlados por una empresa dominante o por un oligopolio. Google posee el de la búsqueda; Facebook, el de la red social; eBay, el de las subastas; Apple, el de envío de contenidos; Amazon, el de la venta al por menor; etcétera. Wu se pregunta por qué Internet se parece “cada vez más a un tablero del Monopoly”. Si aún quedara alguna duda sobre las intenciones de estas nuevas empresas, una búsqueda de sus recientes compras de patentes debería despejarlas por

completo. En solo dos años (2011 y 2012) las adquisiciones de patentes nuevas dejarían sin habla hasta a los defensores más acérrimos de la propiedad intelectual. En 2011, Apple, Microsoft y otras empresas adquirieron por subasta 6.000 patentes de Nortel Networks por valor de 4.500 millones de dólares; Google compró Motorola (y sus 17 000 patentes) por 12 500 millones; Microsoft compró 925 patentes de AOL por 1100 millones; y Facebook compró 650 patentes a Microsoft por 550 millones. Más y más analistas del sector de las comunicaciones, juristas antimonopolio y defensores del movimiento de la cultura libre se preguntan si estos nuevos pesos pesados del espacio virtual en realidad son “monopolios naturales”.